Liderazgo directivo transformacional como instrumento fundamental para la acción gerencial en la Dirección General de Supervisión Disciplinaria, adscrita al Viceministerio Integrado de Policía

Abstract

La presente investigación tiene como eje axial el análisis del liderazgo directivo transformacional como instrumento fundamental para la acción gerencial en la Dirección General de Supervisión Disciplinaria, adscrita al Viceministerio Integrado de Policía. Se estableció un esquema de operacionalización que permitió indagar sobre el estilo actual de liderazgo, las prácticas gerenciales y la viabilidad del liderazgo transformacional. Para el primer caso se verificó que en la actualidad el enfoque de liderazgo es una mixtura entre el liderazgo burocrático con visos autoritarios y el enfoque situacional, fundamentalmente en lo referente al ajuste normativo que caracteriza a este último. Para el segundo caso se observó clara disfuncionalidad en las prácticas gerenciales, fundamentalmente en lo referente a la comunicación, la toma de decisiones por parte de todos los funcionarios y el estímulo a partir del reconocimiento de las labores realizadas. Para el tercer eje operativo del trabajo se verificó la viabilidad para la implantación del liderazgo transformacional como instrumento de primer orden para la gerencia en la unidad de análisis. Por último, se hicieron diversas recomendaciones, entre las que destacan la creación de nuevos espacios dialógicos para fomentar la participación, y el estímulo de los funcionarios a partir del reconocimiento por las labores realizadas.