Evaluación de las características organizacionales de las microindustrias de subsistencia, de acumulación simple y de acumulación ampliada, beneficiarias de FUNDACREPO, con base al coeficiente de acumulación desarrollado por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO).

Abstract

El objetivo general de la presente investigación se basa en evaluar las características organizacionales de las microindustrias de subsistencia, de acumulación simple y de acumulación ampliada, beneficiarias de FUNDACREPO, con base al coeficiente de acumulación desarrollado por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO). El presente estudio se encuentra enmarcado en el contexto de un trabajo de campo, de carácter descriptivo/correlacional. Por consiguiente se sigue un diseño de investigación no experimental, del tipo transaccional, y de correlación. La población son las microindustrias beneficiarias de FUNDACREPO, seleccionándose una muestra representativa para el estudio. El instrumento de recolección de los datos utilizado fue el cuestionario, aplicado a través de entrevista directa por el autor. Para el análisis de los datos obtenidos, se agruparon en tablas y se analizaron con base a la estadística descriptiva e inferencial. Se llegó a la conclusión que existen diferencias significativas entre los tres niveles de desarrollo de las microindustrias, lo que validó el hecho de considerar a las microindustrias como unidades heterogéneas entre sí. Se identificaron 34 indicadores fundamentales que permiten diferenciar los niveles de desarrollo de las microindustrias; demostrándose que la variable con mayor influencia en el nivel de desarrollo es la Cultura Organizacional, seguida de Producción. Por tal motivo se recomienda establecer como política interna de la institución la aplicación del Coeficiente de Acumulación de la FLACSO para detectar el nivel de desarrollo de la microindustria solicitante, y con base a este estudio inferir su situación actual; así mismo se recomienda el diseño de estrategias de apoyo con base a los niveles de desarrollo de las mismas; definir estrategias de apoyo en capacitación, adiestramiento, asesoría, para un eficiente trabajo de estímulo al desarrollo y permanencia de las microindustrias; diseñar una estrategia de Consultoría Organizacional hacia las microindustrias a los fines de modificar los elementos culturales que frenan el desarrollo de las de subsistencia y las de acumulación simple.